9月，中金嵩縣嵩原黃金冶煉有限責(zé)任公司制定印發(fā)了《大干四季度，決勝全年度勞動競賽實施方案》，動員全公司干部職工主動作為、勇于創(chuàng)新，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)實干篤干、勇取佳績。近日，公司上下主動擔(dān)當、自我加壓，掀起了大干四季度的熱潮。

對標創(chuàng)優(yōu)，科學(xué)制定競賽細則。公司成立了組織機構(gòu)，由月度“生產(chǎn)創(chuàng)紀錄”和生產(chǎn)單位全員績效目標激勵兩項活動組成。其中，“生產(chǎn)創(chuàng)紀錄”活動對標2023年第四季度連續(xù)開車64天的歷史最優(yōu)指標，對4個生產(chǎn)分廠和設(shè)備管理部予以考核、激勵；生產(chǎn)單位全員績效目標激勵，實行關(guān)鍵績效指標百分制考核，覆蓋各生產(chǎn)分廠和原料部21個生產(chǎn)技術(shù)指標。

專題部署，全力化解面臨的形勢。10月8日，公司召開專題會議，對原料采購、生產(chǎn)組織、風(fēng)險管控、安全環(huán)保等工作進行系統(tǒng)部署，針對原料市場競爭激烈、大氣污染攻堅等問題提前預(yù)判，提出應(yīng)對措施。會后，各分廠、部室立即行動，原料部積極奔赴各礦山、選廠，與客戶洽談，保原料、拓市場；生態(tài)環(huán)境管理部圍繞地方大氣污染攻堅的部署要求，迅速出臺公司管控實施細則，并根據(jù)要求，動態(tài)調(diào)整，除生產(chǎn)排放外，對出入場車輛也進行限制，確保生產(chǎn)連續(xù)、均衡、穩(wěn)定。

全面助力，確保全年目標任務(wù)按時完成。圍繞年度目標任務(wù)和本次勞動競賽，各生產(chǎn)分廠分別召開了專題會議，并通過班前會班后會及時通報每班完成情況，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)組織。各黨支部將“主題黨日”活動放至生產(chǎn)一線。10月14日至17日，公司黨委下屬7個黨支部120余名黨員、職工以支部為單位到原料庫開展“分揀篩上物”主題黨日活動，共分揀篩上物1500余噸，在提升支部凝聚力的同時，也盤活了原料。公司還大力開展職業(yè)技能競賽和崗位技能提升活動，以本年度職業(yè)技能競賽為載體，在各生產(chǎn)分廠同步開展了崗位技能提升活動，技能提升考核至一線各個生產(chǎn)崗位職工，激勵標準為“勞動競賽+技能競賽”雙向激勵，極大地提高了員工提技能、提指標、降成本、除隱患的熱情。

下一步，嵩原冶煉公司將瞄準年度生產(chǎn)任務(wù)目標，堅持穩(wěn)中有進的原則，保持高效有序的節(jié)奏，確保完成全年目標任務(wù)。（嵩原冶煉??樊落麗）