按照中金黃金股份有限公司工作部署，中國黃金集團江西金山礦業(yè)有限公司在全面沖刺年度目標任務的關鍵時刻，帶領全體干部職工勠力同心、全力以赴，努力將黨的二十屆三中全會精神學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、奮力沖刺的強勁動能，以熱情飽滿的工作態(tài)度、敢打必勝的堅定信念沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務。

強化黨建引領，樹立特色品牌。江西金山公司組織以大干四季度、沖刺“全年紅”為主題的黨委理論學習中心組專題研討、主題黨日活動，進一步強化了黨員干部的責任意識和使命擔當。深入推進第十七輪“黨建+安全生產(chǎn)”活動，黨政工以“黨建+隱患排查治理”為載體，齊抓共管安全隱患排查治理體系，極大提升礦山本質(zhì)安全，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性和潛能，打造具有金山特色的安全管理品牌。

擰緊安全鏈條，夯實安全根基。江西金山公司牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，精心組織開展“百日安全”活動，活動要求全員背誦安全生產(chǎn)責任制，并結合《中國黃金集團江西金山礦業(yè)有限公司2024年度應急演練計劃》，開展無腳本應急演練；扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全面壓實各級安全生產(chǎn)責任，擰緊責任鏈條；全力推動中央環(huán)保督察反饋問題整改到位，深入落實習近平生態(tài)文明思想，踐行綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基；嚴格落實領導雙帶班下井制度，推進重大隱患排查整治，從嚴從實從細做好風險分級管控和隱患排查治理，牢牢守住安全底線，堅決不越安全紅線，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。

狠抓生產(chǎn)管理，嚴格成本管控。結合生產(chǎn)實際情況，江西金山公司統(tǒng)籌推進采、掘、供、充、探各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加快重點中段、重點采場的工程進度，確保金山礦區(qū)-155米及以下中段1800噸/天的供礦量，確保礦量、品位均衡穩(wěn)定；抓好重點設備的日常管理，著力壓減選廠停機檢修時間，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)滿產(chǎn)；抓好產(chǎn)品銷售，強化產(chǎn)品市場研判，緊盯金精礦價格高點進行計劃銷售，爭取最大銷售收益；縱深推進全過程成本管控，突出技術降本、管理降本，不斷優(yōu)化調(diào)整采礦技術參數(shù)，特別針對地質(zhì)構造復雜，節(jié)理裂隙發(fā)育的礦體，為防止采場頂板冒落造成礦石貧化，將礦房采幅由12米優(yōu)化至8米，進一步降低礦石貧化率。?

優(yōu)化資源保障，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。按照“就礦找礦保生產(chǎn)、深部找礦保發(fā)展”的工作思路，江西金山公司積極開展“草根勘探”項目，重點對歷史上的民采區(qū)域和金山礦區(qū)近地表礦體延伸方向進行找礦，探邊掃盲，全面摸清資源存量，端牢資源“飯碗”，爭取在地表找高品位礦方面有所突破，增加金金屬量2～2.5噸，以提高現(xiàn)有原礦品位，并結合朱林西礦區(qū)生產(chǎn)實際情況，重點推進-230米中段及以下的開拓及探礦進度，努力做好采掘平衡工作，提高深部開拓效率，確保后續(xù)生產(chǎn)得到有效銜接，為完成全年生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。（江西金山? 胡逸翀 胡巧連）