1月24日，中金黃金股份有限公司召開2025年工作會議，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，認真落實集團公司工作會議部署和中金黃金董事會要求，回顧總結2024年重點工作，分析研判形勢，研究部署2025年重點任務，動員公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅定信心、干字當頭、奮發(fā)有為，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，進一步落實好“改革攻堅突破年”的各項改革部署，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，注重投資者回報，全面完成全年經(jīng)營任務和預算指標，謀劃好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，為助力集團公司建設世界一流黃金產業(yè)科技領軍企業(yè)作出新的更大貢獻。
集團公司黨委書記、董事長周洲出席會議并講話，中金黃金獨立董事吳三忙，董事彭詠、劉子龍，監(jiān)事會主席孫潔，監(jiān)事陳羽出席會議，中金黃金黨委書記、副董事長、總經(jīng)理賀小慶作了題為《統(tǒng)一思想、堅定信心、干字當頭、奮發(fā)有為，為譜寫高質量發(fā)展新篇章努力奮斗》的工作報告，黨委副書記、常務副總經(jīng)理蘇志遠主持會議，黨委委員、董事、董事會秘書、工會主席李躍清傳達集團公司工作會議精神和安全環(huán)保工作視頻會精神。
周洲指出，中金黃金作為集團公司主責主業(yè)的核心板塊，2024年帶領全體干部職工實干爭先，攻堅克難，圓滿完成年度主要生產任務，在高質量發(fā)展進程中實現(xiàn)新突破，成績來之不易，值得肯定。他強調，全體干部職工要深入學習貫徹落實集團公司近期會議精神，真正將各項決策部署要求落實落地落細，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。一是要以“永遠在路上”的堅韌執(zhí)著縱深推進全面從嚴治黨。要強化全面從嚴治黨政治責任，著力推動嚴的基調一貫到底，立足職能職責，堅持守正創(chuàng)新，勇于擔當作為，以責任主體到位、責任要求到位、考核問責到位，更好擔負起黨和人民賦予的使命責任；聚焦“兩個維護”，扎實推動政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化；一體推進錘煉黨性、純潔黨風、嚴明黨紀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內生動力。二是要解放思想，實干為要，筑牢高質量發(fā)展根基。在當前國際國內形勢紛繁復雜和新一輪科技革命及產業(yè)變革的大背景下，面對新形勢、應對新挑戰(zhàn)，要解放思想，謀定而后動，深入研判公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身市場定位和競爭優(yōu)勢，把牢公司發(fā)展與安全“基本盤”，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平、內控及風險管理、人才隊伍等全面提升，穩(wěn)固發(fā)展根基；要常態(tài)化長效化開展大學習大討論，將大學習大討論融入日常、融入工作，切實以思想大解放促進工作大落實，推動高質量發(fā)展大提升，解放思想、實事求是、與時俱進，以更高站位、更廣視野、更大格局，全力打造高素質干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍，推動各類人才在勇當先行者、譜寫新篇章中各盡其才、大顯身手、奮發(fā)進取，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
賀小慶在工作報告中表示，2024年，中金黃金面對錯綜復雜的外部形勢和艱巨繁重改革發(fā)展任務，始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調，圍繞以核心競爭力提升促高質量發(fā)展這一主題，帶領全體干部職工實干爭先，攻堅克難，圓滿完成年度主要生產任務，經(jīng)營指標持續(xù)增長、資產質量持續(xù)提升、核心競爭力持續(xù)鞏固、市場形象和市值水平持續(xù)向好，實現(xiàn)價值創(chuàng)造力、改革深化效能、科技創(chuàng)新引領力、企業(yè)治理水平、風險防控根基和黨建引領作用六個方面持續(xù)提升，為公司高質量發(fā)展新征程奠定了堅實基礎。
賀小慶指出，在近期開展的大學習大討論中，中金黃金各部門、各企業(yè)深入分析查擺，清醒認識到目前在改革發(fā)展過程中存在的問題。面對這些問題，要深刻認識和牢牢把握新時代國資央企的新使命、新定位，始終堅持問題導向和目標導向，逐項列清舉措，壓實責任，拿出水滴石穿、繩鋸木斷的韌勁和拼勁，努力提質量、補差距，以高質量發(fā)展破發(fā)展之困、謀奮進之局。
賀小慶強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，做好各項工作責任重大、意義重大。各部門、各企業(yè)要認真落實集團公司工作會議部署和中金黃金董事會要求，以良好的業(yè)績，向集團公司和廣大投資者交出滿意答卷，為集團公司加快建設世界一流黃金產業(yè)科技領軍企業(yè)作出新的更大貢獻。2025年，要重點做好七個方面工作：一是強化生產經(jīng)營管理，確保主要指標穩(wěn)中有增，超額完成全年預算任務，為集團公司的穩(wěn)增長筑牢基礎。二是強化資源獲取力度，確保集團公司“戰(zhàn)略性資源保障行動”部署落地，構建探礦、并購、注入“三位一體”的資源增儲新格局。三是強化改革發(fā)展舉措，確保運營管理質效提升。四是強化成本管控體系，確保企業(yè)發(fā)展質量持續(xù)提升。五是強化科技創(chuàng)新引領，確保“技術創(chuàng)新+指標優(yōu)化”協(xié)同發(fā)力。六是強化風險防控治理，確?？傮w形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。七是強化黨建引領保障作用，構建同新征程國資央企職責使命相適應的黨建新格局。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中金黃金各部門員工，部分所屬企業(yè)領導在主會場參加會議；各所屬企業(yè)、代管企業(yè)領導班子成員，部門中層副職及以上人員共計1360余人在視頻分會場參加會議。