12月12日-14日，中金黃金股份有限公司黨委委員、總會計師李宏斌帶隊赴云南黃金有限責(zé)任公司鎮(zhèn)沅分公司調(diào)研并宣貫“奮進2025、籌劃‘十五五’實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論主題活動精神及相關(guān)工作要求。

李宏斌一行深入云南鎮(zhèn)沅分公司井下生產(chǎn)一線作業(yè)面進行現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解井下安全生產(chǎn)、采掘技術(shù)、設(shè)備配備等相關(guān)情況。調(diào)研期間，工作組還認真聽取了云南鎮(zhèn)沅分公司部分中層干部圍繞“大學(xué)習(xí)大討論”展開的思考和意見建議。隨后召開座談會，云南鎮(zhèn)沅分公司主要負責(zé)同志就生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、探礦增儲、資源開發(fā)、黨的建設(shè)等方面的工作進行匯報，李宏斌對云南鎮(zhèn)沅分公司近年來取得的成績予以肯定。

針對云南鎮(zhèn)沅分公司下一步工作，李宏斌提出五點要求，一是聚焦完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提高裝備水平，加大井下機械化、自動化設(shè)備的投入和使用力度。對采礦方法、選礦工藝進行再研究、再優(yōu)化、再升級，有效降低損失率、貧化率，提升出礦效率和選礦回收率。二是聚焦構(gòu)建合規(guī)運營防線精準(zhǔn)發(fā)力，大力推行合規(guī)管理體系建設(shè)，以“1358”模塊為抓手，重點抓好權(quán)證管理、內(nèi)控管理、合同管理等幾大領(lǐng)域，筑牢合規(guī)管理“三道防線”。三是聚焦有效防范化解各類風(fēng)險精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌做好發(fā)展與安全，針對井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、頂板圍巖不夠穩(wěn)固等風(fēng)險隱患，加大排查治理力度，確保做到存量隱患治理到位、增量隱患動態(tài)清零。同時還要樹牢“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，進一步夯實中央環(huán)保督察反饋問題的整改質(zhì)效。四是聚焦提升企業(yè)財務(wù)管理水平精準(zhǔn)發(fā)力，加強對財務(wù)核算、資金資產(chǎn)管理、應(yīng)收款項清收、成本管控、稅務(wù)風(fēng)險等領(lǐng)域的管控力度，同時高度關(guān)注外購礦的風(fēng)險，杜絕產(chǎn)生虛假貿(mào)易。五是聚焦黨建引領(lǐng)和保障作用精準(zhǔn)發(fā)力，深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“兩個一以貫之”，深化“兩個融合”，創(chuàng)建一批特色鮮明的黨建品牌，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

座談會上，李宏斌對“奮進2025、籌劃‘十五五’實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論活動進行了宣貫，聽取了云南鎮(zhèn)沅分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子就三個層面、八個維度主題，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，提出制約影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。李宏斌強調(diào)，要深刻領(lǐng)會開展大學(xué)習(xí)大討論的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和中金黃金黨委的部署要求上來，聚焦重點要求狠抓落實，以本次大學(xué)習(xí)大討論為契機，把準(zhǔn)公司在云南區(qū)域“排頭兵”“橋頭堡”定位，統(tǒng)籌謀劃、提前部署、盡快行動，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進資源開發(fā)占有戰(zhàn)略，同時還要在制定戰(zhàn)略規(guī)劃、組織生產(chǎn)經(jīng)營、推進改革發(fā)展等重大事項決策中履行好黨委的決定和把關(guān)定向職責(zé)，確保大學(xué)習(xí)大討論取得實際成效。

中金黃金巡察組、巡察辦，云南黃金有限責(zé)任公司主要負責(zé)同志，云南鎮(zhèn)沅分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參加會議。（中金黃金）