1月22日，中國黃金集團(tuán)召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周洲提出，要錨定建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)“一個目標(biāo)”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風(fēng)險防控“五件大事”，為實現(xiàn)“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷長波在工作報告中指出，經(jīng)統(tǒng)籌考慮，集團(tuán)公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”，明確“三增三控六提升”的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，聚焦“七個方面攻堅突破”。

集團(tuán)公司各級權(quán)屬企業(yè)迅速掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風(fēng)，干字當(dāng)頭、狠抓落實，全力完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，推動集團(tuán)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)勇毅前行、奮力拼搏。

為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)

中金黃金股份有限公司

集團(tuán)公司2025年工作會議總結(jié)2024年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，部署2025年重點任務(wù)，為“十四五”收官、“十五五”開局奠定堅實基礎(chǔ)。中金黃金全體員工倍感振奮、備受鼓舞，將以集團(tuán)公司2025年工作要求為指引，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

2024年，中金黃金堅持攻堅克難，圓滿完成年度重點目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了價值創(chuàng)造力、改革深化效能、科技創(chuàng)新引領(lǐng)力、企業(yè)治理水平、風(fēng)險防控水平、黨建引領(lǐng)保障作用等六個方面的持續(xù)提升。

2025年，中金黃金將積極落實工作會議部署和中金黃金董事會要求，進(jìn)一步落實好“改革攻堅突破年”的各項部署，緊緊圍繞“五個抓實”，做好今年的各項重點工作。在抓實戰(zhàn)略規(guī)劃方面，緊盯一個目標(biāo)，確?！笆奈濉眻A滿收官和“十五五”良好開局；在抓實生產(chǎn)經(jīng)營方面，突出“三個關(guān)鍵”，確保高質(zhì)量完成2025年度預(yù)算目標(biāo)；在抓實改革發(fā)展方面，增強(qiáng)“四個力量”，確保提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能；在抓實風(fēng)險防控方面，守牢“兩道防線”，確保中金黃金經(jīng)濟(jì)航船乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)；在抓實黨的建設(shè)方面，注重“五個加強(qiáng)”，確保構(gòu)建同國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建新格局。

奮進(jìn)2025開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面

中國黃金集團(tuán)香港有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告，全面客觀總結(jié)了集團(tuán)2024年各項工作，明確了集團(tuán)今后的發(fā)展方向，對2025年作出一系列部署，進(jìn)一步堅定了我們積極主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn)和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。

2024年，中金香港黨委積極破解發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)，取得了突破性成績。華泰龍公司實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)；凱奇公司實現(xiàn)南礦體項目試生產(chǎn)，實現(xiàn)首次單月利潤扭虧；中吉礦業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)，產(chǎn)出第一塊金錠，為集團(tuán)共建“一帶一路”再結(jié)碩果貢獻(xiàn)了新動力。

2025年中金香港上下將鼓足干勁、勇于擔(dān)當(dāng)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，快速突破生產(chǎn)經(jīng)營困境，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全力推進(jìn)西藏華泰龍積極主動對接紫金巨龍礦業(yè)，推進(jìn)兩庫合一工作，同時加快推進(jìn)尤隆布尾礦庫建設(shè)進(jìn)度；全力推進(jìn)內(nèi)蒙古太平加快推進(jìn)露天轉(zhuǎn)井下工程各項手續(xù)的辦理工作，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保生產(chǎn)有序銜接；全力推進(jìn)凱奇公司加大技術(shù)人才招聘力度，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和管理，突破多礦性礦石選礦難題，實現(xiàn)全面扭虧為盈；全力推進(jìn)中吉礦業(yè)盡快實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，盡快打通產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)自我“造血功能”；全力推進(jìn)索瑞米加大探礦權(quán)勘探力度，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)；全力推進(jìn)西-克魯奇加快前置手續(xù)辦理，盡快開展設(shè)計招標(biāo)，確保按俄羅斯政府批復(fù)的采礦技術(shù)設(shè)計的建成時間完成建設(shè)。

堅決筑牢高質(zhì)量發(fā)展防波堤

中國黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告，對集團(tuán)2024年的各項工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，提出了一系列務(wù)實高效、破局提質(zhì)的工作舉措，擘畫出振奮人心、催人奮進(jìn)的發(fā)展藍(lán)圖。

2025年，中金珠寶將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，全力以赴為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司大局作出新的更大貢獻(xiàn)。凝心鑄魂，把握高質(zhì)量發(fā)展指南針。以貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務(wù)，將巡視整改成果與公司發(fā)展融合，不斷深入將信息化智能化融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展。價值創(chuàng)造，夯實高質(zhì)量發(fā)展基本盤。優(yōu)化完善加盟模式和盈利模式，全面提升直營店數(shù)量和質(zhì)量；加深與中國集郵總公司合作，增加自營銀行業(yè)務(wù)；提升電商體系自營店鋪運營水平；開展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動。戰(zhàn)略驅(qū)動，持續(xù)塑造高質(zhì)量發(fā)展新格局。深挖文化開拓新渠道，數(shù)智賦能業(yè)務(wù)新模式，試水新業(yè)務(wù)開辟新業(yè)態(tài)，打通雙循環(huán)激發(fā)新動能，提升品牌國際影響力。合規(guī)治企，堅決筑牢高質(zhì)量發(fā)展防波堤。增強(qiáng)歷史主動和使命擔(dān)當(dāng)，以釘釘子精神推動問題解決，加大制度執(zhí)行力度，建立督辦落實機(jī)制，不斷提升企業(yè)合規(guī)管理水平。黨建引領(lǐng)，全力打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)引擎。提高政治站位，優(yōu)化黨建責(zé)任制考核制度機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊伍，健全風(fēng)腐同查的工作機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

解放思想凝心聚力，共繪改革發(fā)展新藍(lán)圖

中金輻照股份有限公司

周洲董事長和殷長波總經(jīng)理對問題的理性分析以及對發(fā)展形勢的深入研判，讓我們保持清醒頭腦的同時對未來發(fā)展充滿信心；集團(tuán)公司對“改革攻堅突破年”的全面部署，傳遞了集團(tuán)公司砥礪奮進(jìn)、勇往直前決心的同時，也為中金輻照指明了前進(jìn)方向、明確了重點任務(wù)。

2024年，中金輻照在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，合力攻堅、承壓奮進(jìn)，多措并舉推動各項工作任務(wù)，戰(zhàn)略價值不斷凸顯，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，交出了一份難中有成、干中有為、穩(wěn)中有進(jìn)的合格答卷。

2025年，中金輻照將緊緊錨定“一個目標(biāo)”，全面落實集團(tuán)公司“改革攻堅突破年”部署要求，就如何抓好落實集團(tuán)公司提出的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)研究、細(xì)化分解，做強(qiáng)做大輻照大健康產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做好有力支撐。聚焦集團(tuán)公司聚力攻堅的“五件大事”，深入推進(jìn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)市場開拓，優(yōu)化投資布局，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力；深入推進(jìn)資源整合，加強(qiáng)產(chǎn)能保障，突破關(guān)鍵技術(shù)，做大做強(qiáng)技術(shù)檢測中心，提升產(chǎn)業(yè)控制力；深入推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化項目建設(shè)全流程管理，提升區(qū)域協(xié)同發(fā)展能力；深入推進(jìn)科技研發(fā)，建設(shè)和應(yīng)用好中國黃金科技小院，提升創(chuàng)新服務(wù)能力；深入推進(jìn)深化改革，持續(xù)深化“三能”機(jī)制改革，打造優(yōu)秀“雙百”企業(yè)，提升高效發(fā)展能力；深入推進(jìn)安全管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全和合規(guī)管理，提升風(fēng)險防范能力；深入推進(jìn)政治建設(shè)，全面落實“兩個一以貫之”要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障中金輻照高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

全力以赴聚焦服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)

中國黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司

集團(tuán)公司工作會議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，精準(zhǔn)把握了行業(yè)發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，為2025年各項工作制定出清晰明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，展現(xiàn)出高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，對促進(jìn)全集團(tuán)更好更快發(fā)展具有重要意義。

2024年，中金建設(shè)政治建設(shè)全面強(qiáng)化，生產(chǎn)運營穩(wěn)產(chǎn)增效，主業(yè)自營能力增強(qiáng)，在年底深入開展大學(xué)習(xí)大討論，以上率下解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，以下促上查找問題、剖析原因，拿出方案舉措，切實推進(jìn)整改，確立了一系列新目標(biāo)、新規(guī)劃、新措施。

2025年中金建設(shè)將做好七方面工作：一是堅持提升黨建引領(lǐng)能力，加快構(gòu)建同國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建新格局；二是堅持全面從嚴(yán)治黨，健全監(jiān)督機(jī)制，把戰(zhàn)略定力作為政治擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獧z驗；三是堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)自主經(jīng)營能力，持續(xù)提質(zhì)強(qiáng)能；四是堅持全面深化改革，理順管理層級，高質(zhì)量收官國企改革深化提升行動，持續(xù)提升企業(yè)治理效能；五是堅持提高主業(yè)自營能力，激發(fā)內(nèi)生動力，獲取更多市場機(jī)會；六是堅持提升風(fēng)險防控能力，加強(qiáng)重難點項目管控，高度重視法律風(fēng)險，堅決維護(hù)大局穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定；七是堅持抓好安全生產(chǎn)，推動“三年治本攻堅方案”各項措施落地見效，確保落實全員安全責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”要求。

成為中國有色行業(yè)知名礦業(yè)服務(wù)商

中國黃金集團(tuán)（上海）貿(mào)易有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告緊扣大局、把握大勢，對各項重點工作作出了全面部署。2025年，中金貿(mào)易將致力于服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，確保集團(tuán)供應(yīng)鏈韌性和安全；努力實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)外各一半市場目標(biāo)，成為中國有色行業(yè)知名礦業(yè)服務(wù)商。

中金貿(mào)易將全力貫徹落實集團(tuán)公司決策部署，不斷提升核心競爭力。全力推動貿(mào)易類法人的退出處置工作。推動中金貿(mào)易以法人身份承接黃金集中購銷業(yè)務(wù)；協(xié)助集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部研究優(yōu)化企業(yè)貼水收取標(biāo)準(zhǔn)事宜；推動進(jìn)出口分公司注銷的各項準(zhǔn)備工作。保障集團(tuán)原料供應(yīng)與重要物資需求。盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)從集團(tuán)公司平移至中金貿(mào)易，加強(qiáng)市場分析，提高市場化增值能力；最大限度保供中原冶煉廠，實現(xiàn)市場協(xié)同；實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)礦山鉬納入集中統(tǒng)一銷售平臺；保證集團(tuán)海外項目生產(chǎn)運營物資的集中采購和供應(yīng)；打造集團(tuán)公司設(shè)備物資集中采購供應(yīng)平臺。明確金域儲運、金域鳳形定位。其中，金域儲運打造現(xiàn)代化物流企業(yè)，結(jié)合北京市懷柔區(qū)功能定位做好土地開發(fā)利用；金域鳳形加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，持續(xù)降本增效。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。研究制定中金貿(mào)易人才成長路線圖，用好“揭榜掛帥”“賽馬制”“包干制”等激勵機(jī)制，讓人才的主動性、創(chuàng)造性源泉充分涌流。

以科技創(chuàng)新為引擎，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展

長春黃金研究院有限公司

集團(tuán)公司2024年工作會高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進(jìn)，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章，擘畫了“十五五”發(fā)展新藍(lán)圖，研究院將切實發(fā)揮“技術(shù)中心”“智庫”作用，為集團(tuán)公司技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營業(yè)績提升提供強(qiáng)有力的科技支撐。

2024年，研究院完成科研項目138項，新獲批國家級課題3項、國資委百大工程1項，獲授權(quán)專利107項，發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)5項，獲批國家二級標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)12種、軟件著作權(quán)3項，獲省部級獎19項，入選國家綠色技術(shù)推廣目錄1項，獲批省部級研發(fā)平臺3個，保持了黃金行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)先地位。

2025年，研究院將圍繞集團(tuán)公司科技創(chuàng)新總體布局，突出人才高水平、項目高品質(zhì)、成果高質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)高技術(shù)，以科技創(chuàng)新助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持規(guī)劃目標(biāo)導(dǎo)向，全面啟動“十五五”規(guī)劃編制工作；二是精準(zhǔn)把好“創(chuàng)新脈搏”，圍繞基礎(chǔ)研究、共性平臺、關(guān)鍵技術(shù)與重點產(chǎn)業(yè)謀篇布局；三是主動對接集團(tuán)重點生產(chǎn)企業(yè)，為各領(lǐng)域技術(shù)難題“把脈問診”“開方抓藥”；四是加速推動光伏銀粉、電子廢物循環(huán)利用等新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用進(jìn)程；五是加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，集中力量攻關(guān)夜長坪鎢鉬資源選礦等“卡脖子”難題；六是實行更開放的人才引進(jìn)政策，打通高端人才“綠色通道”，推進(jìn)卓越工程師學(xué)院建設(shè)，助力集團(tuán)加快培育高水平科技人才隊伍。

篤行實干求發(fā)展，踔厲奮發(fā)促改革

長春黃金設(shè)計院有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告深刻、全面地總結(jié)了集團(tuán)2024年各項工作，為2025年的工作指明了方向。在下一步的工作中，設(shè)計院將切實敢創(chuàng)新思路、敢闖關(guān)破題，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作效能。

2024年，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計院連續(xù)三年在國務(wù)院國資委科改專項考核中取得良好成績；認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，全年累計投入研發(fā)經(jīng)費1960多萬元，積極主動融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，精益求精抓好落實，努力服務(wù)集團(tuán)公司和行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

2025年，設(shè)計院將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐，推動各項工作健康發(fā)展。一是抓好深化改革，破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展活力，深化三項制度改革及契約化管理工作，提升核心競爭力；二是做強(qiáng)做優(yōu)做實主業(yè)，加大自主創(chuàng)新力度，積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行基礎(chǔ)性研究創(chuàng)新，主動適應(yīng)設(shè)計行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型和質(zhì)量轉(zhuǎn)型；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，探索標(biāo)志性核心技術(shù)攻關(guān)；四是縱深推進(jìn)集團(tuán)公司重點工程，確保項目建設(shè)再提速；五是加強(qiáng)新時代人才隊伍建設(shè)，貫徹落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用機(jī)制，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的設(shè)計團(tuán)隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。